Hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců.

Zavádíme systémy hodnocení jak ve firemní, tak v nekomerční oblasti.
Naším efektivním výsledkem je zavedený Systém hodnocení zaměstnanců Krajského úřadu Zlínského kraje či Systém hodnocení společnosti Dupont Moravia.

1. Nabízíme kompletní personální servis od:

• nastavení systému hodnocení zaměstnanců
• po jeho pilotní ověření na podmínky dané organizace
• až po jeho finální adaptaci do systému organizace

2. V rámci nastavení hodnotícího a motivačního systému poskytujeme odborné vzdělávání klienta:

• v oblasti hodnocení a vedení hodnotících rozhovorů se zaměstnanci
• realizujeme workshopy pro zaměstnance
• zabezpečujeme odborné koučování vedoucích zaměstnanců v oblasti „Vedení hodnotících rozhovorů s podřízenými“.

Řízení pracovního výkonu zaměstnanců je manažerskou koncepcí, v níž nadřízený uzavírá se zaměstnancem dohodu o jeho budoucím pracovním výkonu a osvojování si potřebných schopností. Hodnocení zaměstnanců je efektivní nástroj, pomocí kterého se slaďují zájmy organizace i zaměstnance za účelem zvýšení efektivity práce i motivace.

3. Při hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců dochází k provázání dosud relativně samostatných personálních činností:

• vytváření pracovních úkolů
• vzdělávání a rozvoj
• hodnocení a odměňování
• zvyšování motivace

Současně se posilují pozitivní vazby mezi nadřízenými a podřízenými, mezi zaměstnanci a organizací. Ta navíc získává cennou zpětnou vazbu: monitoring minulého výkonu zaměstnanců je neocenitelnou devizou při plánování budoucího vývoje.